近日,第四分公司副總經理、貴平7標黨支部書記兼項目常務副經理楊仁貴到二工區檢查現場情況,隨即在工區駐地會議室組織召開施工推進會,聽取工區現場管理工作情況匯報,精準分析現階段存在的困難和短板,進一步明確當前和下一階段施工生產工作的目標任務和具體舉措。
會議現場
會議要求,一是下構施工開啟,各管段技術員盯緊施工安全,持續提高施工人員風險防范意識,高空作業隨時查看操作人員是否正確佩戴防護用品,堅決遏制安全事故發生。二是天氣炎熱,加強對駐地辦公室、宿舍、廚房等重點部位的安全檢查,提前預防,把安全隱患消除在萌芽狀態。三是加快T梁預制場建設速度,盡早達到驗收及施工條件。四是加快輸油管道蓋板涵程序對接工作,完成蓋板施工,盡早完成便道施工。五是工區負責人加強與工區管理人員溝通交流,把握職工思想動態,切實解決職工在工作中、生活中遇到的實際困難。六是加強團隊協作能力及合作意識,提升工作效能,全力保障工區施工任務的穩步推進。